在刚刚结束的2016中国公益年会上，荷福慈善基金会理事长、上海荷福控股（集团）有限公司董事长周锦霆接受了《公益时报》记者采访。周锦霆表示，通过理念、行动、资源等多要素的联合，公益行业就会变得非常强大，而且也会突显自身优势，真正让公众收益，公益应该成为公民素养的核心内容。据了解，近年来周锦霆累计出资一亿零八百万元创建了荷福慈善基金会，下设上海荷福慈善基金会、四川荷福慈善基金会、河南省荷福希望基金（公募）、荷福泰心先心病救助基金。

　　在潜移默化中传播公益理念

　　《公益时报》：您是从什么时候开始关注公益事业的？荷福慈善基金会主要关注哪些领域？

　　周锦霆：我从1999年开始关注并参与公益慈善。当时我们和上海市民政局、上海市儿童福利院合作，成立了上海市儿童福利基金。基金专门救助福利院里的患病儿童，比如先心病儿童，我们为这些孩子提供治疗费用，安排他们到医院进行治疗。不过当时还没有形成体系，也没有形成规模。荷福慈善基金会下设上海荷福慈善基金会、四川荷福慈善基金会、河南省荷福希望基金（公募）、荷福泰心先心病救助基金，主要关注儿童以及贫困家庭的医疗、教育等问题。

　　《公益时报》：目前荷福慈善基金会做得比较好的项目有哪些？

　　周锦霆：我们做得比较好的项目有以下几个。一是针对贫困家庭的儿童先心病筛查，我们为其提供免费的救治康复。这个项目是我们跟天津泰达心血管医院合作的。这是一家公立医院，但他们非常看重公益慈善，专门开辟了两个楼层用于救助贫困家庭的先心病儿童，而且还会解决陪同家长的衣食住行问题。我们合作成立了荷福泰心先心病救助基金，主要开展针对贫困家庭儿童先心病的筛查救治。

　　另外，我们和河南省青少年发展基金会合作成立了河南省荷福希望基金（公募），这个是针对贫困地区教育的。目前我们已经建好了三所希望小学，援建了1000多个希望课堂。贫困地区缺乏师资力量，特别是除了语文数学之外的课程，比如体育、音乐、美术等艺术类的教师非常缺乏。我们在原有的基础上，提供资金、资源，发动志愿者或者招聘老师，为他们开展这些课程，弥补当地教育资源的不足。我们还为这些学校贫困家庭的孩子提供免费午餐。这个项目我们计划分五年去做，覆盖全国108个贫困县。

　　《公益时报》：您担任了很多社会职位，包括电子科技大学荷福研究院院长、电子科技大学荷福云计算科技成果转化应用研究院院长、电子科技大学客座教授、四川大学客座教授等。这些工作是否对您的公益理念产生了影响？

　　周锦霆：这些职位和工作对我的影响非常大。比如，同样是去给学生讲课，如果你能够在授课的过程中、在与学生交流的过程中，把公益的理念在潜移默化之中传递给他们，就会产生很大的影响。在教育教学中加入公益元素，那么我们培养出来的就不光是技术人才，同时也会培养出有公益心的人才。因为相对来说青年学生还很单纯，他们受老师的影响是非常大的。我希望所有的教师都能有公益情怀，这样对于人口素质的提高也会产生很大的帮助。

　　人心比科技更加重要

　　《公益时报》：2016年11月，荷福慈善基金会为2016年“创青春”全国大学生创业大赛捐款400万元。为什么这么关注青年学生群体？在鼓励大学生创新创业方面，基金会还采取了哪些行动？

　　周锦霆：在全国范围内，可能有上千所高校、近万名学生参加了2016年“创青春”大赛，这可以说是目前我国规模最大的一项青年创新创业比赛。我觉得这个活动非常有意义，首先其符合国家政策的号召和需求，同时也能激发青年人的创新精神。作为一名科技行业的从业者，我觉得创新精神是非常重要的。所以，通过类似的活动激发青年学生的创新精神和创新意识，提高他们的创新能力，非常有必要。我觉得在这方面的投入也是我们的责任和义务。

　　“创青春”大赛的承办单位是电子科技大学，我们和他们签订了多年的青年人才培养计划。2016年3月，我们向电子科技大学捐赠一亿元，用于在校内建设众创空间，这也是目前我国高校里最大的一个众创空间。我们这么做其实也为了鼓励高校师生创新创业，为他们搭建参与实践和融入社会的平台，帮助大学生们在就业时尽快适应职场氛围，创业时少走弯路。

　　《公益时报》：荷福慈善基金会联合四川上海商会会员企业，打造了全国首个云教育系统。能不能介绍什么是云教育系统，它有什么优势？您如何看待科技对公益的影响？

　　周锦霆：目前云计算在办公领域应用比较多，比如大家熟知的阿里云。这个技术最大的优势就是能够实现远程教育、远程医疗。远程教育就是设置一个主课堂，然后再分散到各地；远程医疗就是通过一家三甲医院带动几家二甲医院，实现同步的数据链共享，让大医院优质的医疗资源覆盖到低等级医院。现在我们正在试点做云医院，如果成功的话就可以应用到云教育上，因为医院的要求比学校更高更严。

　　我们准备从2017年开始，通过云计算技术，实现云课堂教育，把希望课堂的内容科技化。教育资源始终是有限的，我们要覆盖108个贫困县，可能会涉及上万所学校和课堂，教师的压力会非常大。采用云教育的话，当一所学校的优秀教师在上课的时候，通过在线教育就可以让贫困地区的孩子同步上课。这样不仅能够节约大量人力，效率也会提高，对于提升教育质量及可控性更有优势。我们希望通过科技的力量实现这个目标。我觉得公益和科技的结合是一种潮流。

　　公益应该成为公民素养的核心内容

　　《公益时报》：您如何看待此次公益行业的联合发声？在您看来，我国的公益事业如何才能实现更好的发展？

　　周锦霆：我觉得公益就是能够让公众受益的事业，大家要联合起来，不能各自为战。通过理念、行动、资源等要素的联合，我们的公益事业就会变得非常强大，而且也会有优势。而且联合起来之后，主流的公益价值观就能够遍地开花，形成星火燎原之势。我觉得这是联合的价值所在。

　　如果一个国家把公益当成习惯，那么人们的素质就会得到很大提升，国家的整体发展也会很快。对于一个国家来说，公益是非常好的营养。因此，我觉得发展公益事业应提升为国家战略。公益应该成为公民素养的核心内容。

　　国家相关政策的出台，以及民政部门对公益组织的引导，对公益事业的发展都非常重要。我觉得任何好的事物都是由好的政策推动产生的，一个好的政策出台必然会导致一个好的结果，慈善法的出台就是我们的公益慈善事业走向正规化、国际化、专业化的一个里程碑。相信今后会有更多与国际接轨的法律法规出台，对公益慈善事业将产生更大的影响。

　　《公益时报》：2017年基金会有什么计划，将重点关注哪些领域？

　　周锦霆：2017年我们首先希望能够全面推进希望课堂，争取把云课堂落到实处。另外，我们计划扩大先心病儿童的救助规模，争取将救助人数扩大一倍以上，由2016年的200多名扩展到500名左右。我们还将关注其他领域需要救助的儿童，比如脑瘫儿童。我们准备和河南一名治疗脑瘫的医生合作，成立一个关注脑瘫儿童的基金，争取让更多脑瘫儿童过上正常人的生活。

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