案例名称：

何氏眼科：“眼科医疗·精准扶贫”公益项目

参评奖项：

年度案例奖

参评企业/案例简介：

何氏眼科由全国政协委员、国际眼科理事会（ICO）理事何伟博士及其团队创办，是一家集医教研于一体，采用三级眼健康医疗服务模式，致力于全生命周期眼健康管理的集团型连锁医疗机构，面向全人群提供眼科专科诊疗服务和视光服务。

多年来，何氏眼科一直把企业的社会责任放在首位，探索出了适合中国国情的可持续、可复制的三级眼健康医疗服务模式，为中国防盲治盲事业注入了强大的力量。

何氏眼科将三级眼健康医疗服务模式推广至贵州贫困地区，通过建立远程合作、人才培养、患者救助等方式，累计帮助300多名贫困眼病患者复明，累计完成基因筛查900多人次、屈光不正筛查8000多人次，探索适合贫困地区的县域防盲模式，助力精准扶贫。

该公益项目不仅在贵州实施后成果显著，还具有极强的示范性和推广性。何氏眼科以此为样本，陆续在河南、河北、安徽等省实施，辐射到了更广阔的地域，为更多亟需治疗的贫困眼疾患者带去了康复的希望，帮助贫困眼病患者脱贫。

参评理由：

在贵州，何氏眼科实施“眼科医疗·精准扶贫”公益项目，累计帮助300多名贫困眼病患者复明，累计完成基因筛查900多人次、屈光不正筛查8000多人次，探索适合贫困地区的县域防盲模式，帮助贫困地区眼病患者恢复劳动能力，助力精准扶贫。

科技赋能 打造贵州样本

贵州是全国贫困人口最多、贫困面积最大、脱贫攻坚任务最重的省份之一。

受特殊地理位置和高原气候等影响，贵州省也是白内障、青光眼、眼底病等眼病的高发地区，眼病患者人数众多，因病致贫、因病返贫现象较多。

然而，贵州当地的眼科医疗资源却十分有限，无法满足防盲治盲的需求。

自2018年起，国投集团联合何氏眼科集团，在贵州启动“眼科医疗·精准扶贫”公益项目，将三级眼健康医疗服务模式应用在贵州，通过建立远程合作、人才培养、患者救助等方式，探索适合贵州的县域防盲模式。

具体方法就是将优质医疗资源下沉到基层，加强县、乡镇及村一级的卫生人员眼科能力建设，依靠完善的眼科住院医师、专科医师、视光医生、眼科专科护士、防盲治盲管理人员等专业培训体系，通过远程医疗平台，将创新技术下沉至贵州省平塘县和罗甸县的基层医院，同时，对当地基层医生进行线下实操培训，为当地留下一支“不走的医疗队”，缓解了基层贫困地区长期存在的防盲人才缺乏的困境。

同时，通过配备智慧化眼科诊疗设备、培训常见眼病防治知识等方式，采用基因技术、人工智能、大数据技术，让数据多跑路，让患者少跑腿，使扶贫变得更精准、更有效，实现常见眼病的“小病不出村、大病不出县”。

三级眼健康医疗服务模式通过创新技术赋能为贵州贫困地区的眼健康工作带来创新发展，成果显著。

截至2020年9月底，何氏眼科已与贵州省的平塘县、罗甸县的3家县级医院建立了合作，对3家医院眼科展开全方位的帮扶，为3家医院各捐赠1台价值15万元的免散瞳眼底照相机（DRS），并与3家医院建立了远程合作，累计实施公益复明手术322例，提供了5项培训。

此外，项目还对贵州省6所有盲生的特殊教育学校开展了基因筛查活动，累计筛查945人次，为学生验配了110副眼镜及低视力助视器，为先天性白内障学生实施了复明手术。

针对当地青少年常发的屈光不正问题，项目设计了“县域青少年近视防控模式”，由国家卫健委防盲治盲培训基地为平塘县、罗甸县各培养了一个“验光配镜团队”，同时，指导平塘县人民医院开展针对屈光不正的校园筛查，已筛查中小学、幼儿园14所，累计筛查8000余人次。

下一步，项目将在当地选择5-8所中小学校，为其配备便携式验光仪这一智慧化检查设备，随时监测青少年的视力变化情况，做到屈光不正的早发现、早干预。

模式创新 防盲治盲辐射更广阔区域

鉴于贵州“眼科医疗·精准扶贫”公益项目的可示范性，该项目陆续在河南、河北、安徽等省实施，辐射到了更广阔的的地域，为更多亟需治疗的贫困眼疾患者带去了康复的希望。

鉴于三级眼健康医疗服务模式在中国多地推广中取得良好效果，为践行“一带一路”倡议，何氏眼科将“三级眼健康医疗服务模式”复制推广到非洲国家，通过援建眼科医院、创新技术输出、专业人才培养等手段，提升非洲国家眼健康整体服务能力，推动中国防盲治盲工作走向国际。 

注：以上资料均由申报者提供。

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