医疗人才“组团式”援藏是卫生援藏的升级版，通过整合优质医疗资源，实行团队作战，精准发力，堪称援藏工作的一项重大制度创新。

　　一棵树苗，从一个地方挪到另一个地方，如果带着泥土移植，不仅成活率高，而且容易形成“小气候”。医疗人才“组团式”援藏，就是“带着泥土移植”的成功范例。援藏单位不是将一位专家、一台手术、一个学科输送到受援医院，而是将一个团队、一套制度、一种理念移植到受援医院，着力创造有利于医院长远发展的“小气候”，走出“我在学科强，我走学科亡”的怪圈，实现“我在学科强，我走学科旺”的良性循环，从而留下一支“不走的医疗队”。

　　“带土移植”，必须尊重规律，因地制宜，选择适合当地环境的“树种”。医疗人才“组团式”援藏坚持问题导向和需求导向，梳理出当地居民外出求医的重点病种，有针对性地提升受援医院重点学科诊疗能力。援藏单位采取“团队带团队”“专家带骨干”“师傅带徒弟”等方式，手把手帮助受援医院培养医务人员，同时选派受援医院相关人才到内地重点医院学习进修，努力建设一支高水平、成梯次、成建制的本地医疗人才骨干队伍。今后，援藏单位仍需发扬“钉子”精神，一茬接着一茬干，使一大批“本土树种”茁壮成长，为如期实现支援目标奠定坚实基础。

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