作为目前专注于专科远程医疗联合体O2O平台建设的北京远程视界集团，长期致力于利用自身专科优势，服务医疗卫生事业，在迅速成长发展的过程中，远程视界集团以专科医联体为突破口，助力分级诊疗制度建设，成绩斐然，效益明显。

　　目前远程视界眼科医联体在全国县市级公立二甲以上医院建立远程会诊中心及会诊基地1000余家，合作医院1000家，合作的社区、医疗中心、卫生院、村卫生室15000家，药店接诊点5000家，全国3000名区域医疗专家，5万名上线合作医生。仅2016年全年完成上传的阅片会诊量10万例，手术10万余例。

　　为了夯实大家的“幸福之基”,破解“看病难、看病贵”的难题，该集团以医联体建设、以健康产业扶贫、建设健康城市为抓手的“三驾马车”投身医改，努力将更多优势医疗资源普惠到基层医院，不仅实现了集团本身的快速发展，也为基层医改注入了全新活力。

　　医疗资源“倒三角” 导致看病贵看病难

　　大医院门庭若市，小医院门可罗雀;大医院吃不完，小医院吃不饱。近些年来，城市大医院就像一块磁石吸引着患者，而基层的医院，看病的人就少了许多。业内资深人士表示，医疗体系应该是个“正三角”，尖儿是大医院，治疑难杂症，底座是大量社区医院，治小病，但现在是个“倒三角”，这种现象就导致了医疗资源的大量浪费。

　　对于医疗资源总量不足的我国而言，医疗资源分布的不均衡无疑为普惠医疗带来了巨大的挑战。普惠医疗，顾名思义，就是医疗资源主要面向社区，乡村，面向基层医疗机构，面向最广大的普通家庭，主要满足他们多样化的需求。而医联体建设方案的提出，就是为了解决普惠医疗发展中存在的种种障碍，把优质医疗资源下沉到基层，患者小病不用再挤三级医院，在小医院也能解决看病难的问题。

　　作为目前国内规模最大、专注于专科远程医疗联合体O2O平台建设的北京远程视界集团，长期致力于利用自身专科优势，服务医疗卫生事业，在迅速成长发展的过程中，远程视界集团以专科医联体为突破口，助力分级诊疗制度建设，成绩斐然，效益明显。

　　全国远程专科医联体贯通基层

　　据悉，早在2012年集团成立之初，北京远程视界集团便已开始布局医联体建设、远程医疗，与北京市眼科研究所合作建设的远程眼科会诊平台可以说是远程视界集团投身医联体建设工作的最初试水。远程眼科会诊平台最初是以北京市眼科研究所远程眼科会诊中心为依托，面向全国各县市级公立二甲以上医院建立“北京市眼科研究所眼底照相远程会诊中心”，在远程眼科基地医院——县级公立医院眼科投放眼底照相设备，当地眼病患者眼底照相后影像上传到北京市眼科研究所远程眼科会诊中心专家阅片远程诊断、视频会诊。

　　医联体分会暨医联体专项基金管委会成立仪式

　　通过多年的发展，远程眼科会诊平台已经成为目前国内最大眼科的远程医疗联合体O2O平台，运营白内障、屈光手术、糖网、视康、视光等七大项目，以远程医疗、互助保险、健康管理为三大发展方向;依托强大的平台优势，整合线上线下的医疗资源、医生资源和用户资源，为医疗卫生机构提供可持续的医院管理服务。

　　目前远程视界眼科医联体在全国县市级公立二甲以上医院建立远程会诊中心及会诊基地1000余家，合作医院1000家，合作的社区、医疗中心、卫生院、村卫生室15000家，药店接诊点5000家，全国3000名区域医疗专家，5万名上线合作医生。仅2016年全年完成上传的阅片会诊量10万例，手术10万余例。

　　除了最初的眼科医联体以外，北京远程视界集团还陆续开展了心血管专科医联体、肿瘤专科医联体、妇科医联体、脑卒中专科医联体、医养医联体、康复专科医联体、健康管理医联体、中医专科医联体、耳鼻喉专科医联体、呼吸专科医联体等项目建设。而过去几年在医联体建设、远程医疗方面的探索与实践也获得了巨大的成果，该集团参与建设的专科远程医联体项目达到11个，形成了星火燎原的局面，有力地塑造着基层医改的新格局，并使多方收益。

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