孫冰給江西的孤兒過生日。圖片由受訪者提供

　　如果說成為一名志願者需要熱情和感性，那麼堅持志願服務、堅持做公益需要的則是執著和理性。上海向陽花青年公益社創始人孫冰對此感受頗深，從普通志願者到職業公益人，12年時間，公益逐漸成為他一輩子無法割舍的事業。

　　時間回溯到2006年，計算機專業畢業的孫冰，找到一份還不錯的工作，開始朝九晚五的生活，每天兩點一線，日子過得平淡。他時常以為，這就是自己的一輩子：按時上班，准時下班。

　　一次同事間的閑聊，打破了他原本波瀾不驚的平淡生活。“公司裡有個同事是一家公益社團的成員，周末常常去做志願者”。

　　一方面出於好奇，另一方面孫冰讀大學時便對公益心存期待。“我找到了同事，請求他下次活動時帶上我。”孫冰說，讀大學的時候，苦於找不到合適靠譜的組織，有心無力。

　　孫冰和公益有了第一次“親密接觸”。他記得，那次志願活動去往上海第一福利院慰問孤寡老人，服務內容簡單，在兩個小時裡，陪福利院裡的老人說說話聊聊天。

　　短短兩個小時很快過去，但帶給孫冰內心的沖擊卻持久而強烈。他第一次感覺到，原來這麼簡單的一件事，就可以讓他人感到快樂。成就感和滿足感讓他平淡的生活泛起漣漪，“公益好像有點意思”。

　　自此，孫冰加入公益社團，成了最積極的成員之一，幾乎每次活動都少不了他的身影。最忙碌的時候，他一個周末要參加5場公益活動。

　　隨著對公益和志願服務的了解日益加深，孫冰開始有了更多想法。“當時的公益社團服務項目比較單一，服務人群主要是孤寡老人，相對局限。”孫冰說，接觸了越來越多需要幫助的人，愈發感覺自己個人力量很渺小，希望自己可以發動更多人，做貼近普通人的公益。

　　2007年5月，孫冰正式發起上海向陽花青年公益社，希望通過社會化服務的理念，推進公益創新，帶動和影響更多人。

　　此時的孫冰已經開始將工作的重心轉移到公益，2007年8月，他衡量再三，最終決定放棄原本穩定的工作，瞞著家人，開始了職業公益人的道路。

　　從那時起，向陽花的種子被悄悄埋下。

　　“因為瞞著家裡，我每天還是按時背著包走出家門，有點像電視裡演的那樣。”孫冰說，公益社剛剛啟動的那段時間，一腔熱血漸漸被殘酷的現實澆滅，“雖然知道做公益的路很難，但沒想到會這麼難，沒資金、沒項目，到底要怎麼干？”

　　直到2008年年初，憑借一步步積累下的經驗和人脈，他逐漸參與到政府公益服務項目中來，跟志願者們一起去上海長寧區仙霞街道開展空巢老人結對關愛，成為一項長期延續性公益服務項目。

　　2008年5月，汶川地震的消息傳來，在短短3周內，孫冰跟伙伴們通過努力募集到總價值30余萬元的600多箱救災物資，通過空運和鐵路送到災區。

　　從那時起，向陽花的種子逐漸破土發芽，開始生長。對孫冰來說，他的公益理念也開始逐漸趨於理性。

　　“有兩三年的時間吧，我是沒什麼收入的。”孫冰說，即便如此，他也沒想過放棄，“我是個有些自負的人，想做的事，就一定要做成。”

　　2010年，向陽花正式注冊成為民辦非營利組織，整體承接了仙霞社區的世博志願者培訓工作，從志願者面試、培訓、排班到上崗督導，每一步孫冰都親力親為，成了一名真正的“志願狂”。

　　良好的口碑，踏實的作風，讓向陽花一步步走上正軌，逐漸成為上海眾多公益組織中值得信賴的團隊。孫冰用3年的堅持，讓向陽花真正“活”了下來。

　　向陽花，代表著青春、朝氣、向上，從2011年開始，孫冰將很大一部分精力聚焦於上海外來務工人群及其子女。

　　“上海有1000多萬的外來務工人員，這麼龐大的務工者群體，對應著同樣龐大的留守兒童。”孫冰說，這是我們不得不去關注的一群人。

　　從2011年到2016年的6年裡，向陽花持續推動融匯·家上海項目，聚焦“新上海人”，多角度全方位讓他們找到歸屬感：他們收集整理政府發布的新上海人相關政策法規，以四格漫畫形式進行傳達﹔為相對貧困的新上海人二代免費開設舞蹈班、民樂班﹔發起在滬建設者留守子女上海行，7天的夏令營活動，孫冰和伙伴們共發動了上海30余家企事業單位參與其中……

　　2016年，一次貴州山區探望留守兒童的經歷，讓孫冰有了新的想法。

　　那是一場簡短的對話，發生在孫冰和一對留守的小姐妹之間。

　　“想不想爸爸媽媽？”孫冰問。

　　“想。”姐姐悄聲說。

　　“想爸爸會做什麼？”

　　“看照片。”姐姐說完，便跑到屋裡，回來時手裡拿著張照片。

　　孫冰對那張照片印象深刻——一寸照，邊角磨損，有些泛黃，看起來是孩子爸爸很年輕的時候拍下的。

　　孫冰問：“想媽媽嗎？還記得媽媽長什麼樣嗎？”

　　讀一年級的妹妹特別認真地想了想，說：“不知道，因為媽媽連一寸照片都沒有。”

　　這次探訪結束后，孫冰決定做一件事，發起“兩地書”項目，以拍攝照片的形式，還原上海外來打工者與留守兒童間的生活樣貌，做成相冊進行互相傳遞。向陽花成為橋梁，集中拍攝和收集大人們在上海的生活，裝訂成相冊后通過志願者傳遞到家裡，同時，志願者拍攝家中孩子們的照片，帶回上海。

　　后來，這個項目被外來打工者親切地稱為“隔空團聚”，是一種團聚的折中方式。“希望可以讓孩子和家長之間，有一份團聚的喜悅感。”孫冰說。

　　在5月31日阿裡巴巴天天正能量和中國青年報社共同召開的“弘揚五四精神 創新志願服務”主題座談會上，孫冰用一句話對公益作了詮釋，他說：“用心去溫暖身邊的世界，世界便終將溫暖人心。”

　　作為“全國優秀正能量志願者”，孫冰跟其他獲獎者多多少少顯得有些不同。

　　“做公益的大多都是年輕人？很多人都選擇兼職做公益？”孫冰說，年輕人無所畏懼，有熱心有熱情，但隨著年齡增長，生活壓力紛至沓來，生存永遠是第一位的。

　　所以，職業公益人孫冰從不回避談錢，“作為公益組織，自己先活好了，才能想著讓更多人過好”。

　　在孫冰看來，向陽花首先是以公益為底色的社會化服務組織，為了維持日常運轉，向陽花圍繞公益創新，為政府、企業提供定制化的公益服務。這是孫冰作為職業公益人最理性的部分。

　　但是，他無法改變的是內心最感性部分的公益初心。比如每年夏天，向陽花都會組織發起山區支教項目，除了依托基金會少量資金支持，向陽花需要自己進行補貼和投入。7月中旬，支教隊伍已經分別前往貴州遵義道真縣、江西吉安遂川縣，阿裡巴巴的1萬元正能量志願者獎金，孫冰幾乎都投入到支教項目當中。

　　“我希望公益是可循環的、專業的，是有造血機制的。”孫冰說，社會上對志願者有很多偏見，甚至有道德上的“綁架”，認為志願者就是要付出，不該談“錢”。

　　孫冰希望志願者、公益人可以早日“解綁”，“做志願者，不是耀眼的，也不是光芒四射的，他們也是普通人，在做一件普通的事。”孫冰說，只是這件事，是關於公益，是幫助和影響他人，讓社會變得更好。

　　許亞薇 來源：中國青年報

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