案例名稱：

國網湖南省電力有限公司：“爸爸媽媽團”讓愛不再“留守” 

參評獎項：

年度案例獎

參評企業/案例簡介：

國網湖南省電力有限公司（以下簡稱“國網湖南電力”）是國家電網有限公司的全資子公司，以建設和運營電網為核心業務，擔負著保障湖南省電力可靠供應的重大責任。目前，公司現設23個職能部門，下設14個市（州）供電公司、102個縣級供電公司，用工總量7.2萬人。擁有35千伏及以上變電容量1.23億千伏安、線路5.71萬公裡。供電范圍覆蓋全省14個市（州）117個縣（市、區），營業區面積佔全省總面積的96%，營業區人口佔全省總人口的98%。公司資產總額1087.33億元，售電量1479.02億千瓦時。

2011年，國網湖南電力以“讓愛‘留守’ 電亮山村”為主題主旨，在懷化成立“爸爸媽媽團”，借助電力行業專長，動員廣大青年員工，鏈接企業內外資源，爭取留守兒童問題相關方的理解、支持和參與，形成市縣兩級志願者管理網絡，以扶貧助教行動切實改善留守兒童生活條件和教育生態，疏導排解心理問題，增強社會交往能力和安全自護能力。

參評理由：

“爸爸媽媽團”社會責任公益項目堅持專業化管理、品牌化打造，組建市縣兩級團隊，打造機制保障體系，利用電力行業優勢與專業專長，鏈接企業內外資源，聚焦留守兒童身心健康問題，以孩子的需求為出發點，以責任與愛為創新驅動力，聯合各方共同為孩子健康成長給予身體關愛、情感關懷、興趣關注，從物質到精神、從教育到文化，全方位關心、幫助留守兒童。

項目實施9年來，以品牌帶動項目、以項目提升品牌，已成長為擁有1個市公司總隊、13支縣公司分隊，總志願者人300余人的省內知名公益品牌，累計投入資金近百萬元，志願服務時長近3萬小時，有效改善了幫扶地留守兒童的教育生態，為800余名留守兒童創造了更加良好、更有溫度的學習成長環境，為解決留守兒童社會問題作出了有益探索和創新實踐，也彰顯了國家電網的央企責任表率形象。

注：以上資料均由申報者提供。

分享讓更多人看到