企業名稱：

康師傅控股有限公司

推薦類別：

綠色發展

單位簡介：

康師傅控股有限公司主要從事生產和銷售方便面、飲品及方便食品，於1996年2月在香港上市。2020 年12 月31 日，康師傅市值達到96億美元。

推薦理由：

康師傅積極進行可持續轉型升級，持續升級換代生產設備設施，開展工廠綠色行動，生產綠色行動，產品綠色行動，包裝綠色行動等一系列綠色低碳經營實踐。

工廠綠色行動。康師傅飲品事業旗下的廣州、西安和蘇州工廠採用光伏發電的方式，為生產提供清潔的電能。工廠車間屋面空曠平坦，且周圍沒有遮擋物，是理想的光伏發電位置。工廠通過合同能源管理的方式，引入第三方專業公司，在屋面上安裝高效率單晶硅發電組件。百事飲料事業廣州工廠則自行投資逾700萬元，在車間屋面鋪設多晶硅太陽能組件近4000塊，覆蓋面積達15000平方米。目前，上述工廠光伏裝機容量已達15.5MW，每年發電1272萬度。

生產綠色行動。康師傅開發出方便面蒸箱余熱回收裝置，將蒸汽余熱用於加熱潔淨軟水，從而產生新的潔淨蒸汽，輸送至蒸箱再次使用，從而減少能源消耗。蒸箱與高溫煙氣回收每年可減少因能源消耗而產生的二氧化碳排放17.3萬噸。

包裝綠色行動。康師傅對部分產品品項減少或優化了包料使用，預計每年可減少PET粒子使用3400噸。除了減少飲料瓶PET使用外，康師傅在減少其它包裝材料方面也是不遺余力。如將面粉、澱粉由袋裝運輸改為罐車輸送，木薯澱粉及精鹽由小容量袋改為噸袋，每年減少使用編織袋4500萬條。醬料包原物料由一次性紙箱改為可重復使用的塑料筐運輸，從而大量減少了紙箱的使用﹔在優化包裝設計方向，在主力餅干品類產品中大量轉型採用去托盒的包裝方式，從而減少產品的塑料托盒使用量，落實環保理念，2020年減少塑料托盒用量達46噸，減少約133噸碳排放。

運輸綠色行動。近年來，康師傅將目光聚焦於價值鏈下游物流運輸伙伴，通過數字化轉型，實現綠色運輸，聯合第三方機構打造物流運輸數字化管理平台，實現對全國近百家工廠的統一管控和對超過100家運輸商、500多個運輸商業務辦事處實現協同互通，達成10萬輛運輸車輛的協同運作，減少車輛等待時間。同時優化配送路線，最大化單次運輸車輛運力利用率，以減少車輛行駛裡程，減少污染物和溫室氣體排放。

注：以上資料均由申報者提供。

分享讓更多人看到